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汉化版直装apk绅士游戏

来源 摧锋陷阵网
2024-11-14 10:41:28

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Q:SaaS软件企业如何服务大客户的定制需求呢?A:我们把大客户的需求分为三个部分的内容,第一是管理,包括HR、财务、协同、标准的供应链还有客户营销管理(CRM)。所以他能服务多大规模的企业,取决于你的应用架构的设计和平台的承受能力。

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这尼玛哪像一次融资,分明像一次民间借贷,B君就好似那中间人,好在他们都不算坏。……不过,山重水复疑无路,柳暗花明又一村。

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那段时间,T君他们几个真是求爷爷告奶奶,就是没有VC说要投他们。最夸张的一周,我们连续接待了6家投资机构。那男的讲道,T君公司之前的财务不算特别干净,如果这次能够顺利合作入股,他们可以请财务何律师团队把这些问题彻底抹掉,永绝后患。仗着和几个客户的关系好,T君就不断的去骚扰他们,希望他们能够给公司做个估值,服务了这好几年,技术和人品都是毋庸置疑的。

1、融资专门找大师算过天使轮依旧艰难T君公司其实已经有7年左右历史,早期小团队基本维持在10个人。面对抢手项目,对方男VC开门见山,表示自己公司作过简单的尽调,目前如果能拿到他们A轮融资额的60%即可,后续的尽调就不在进行了,即便财务上有点瑕疵,他们也不在计较,让以前的事情就这么过去了。

T君当时差点没把咖啡喷出来,自己公司似乎从来没有这种事情发生,财务都是自己和两个合伙人亲自把关,从没发生过此类事情,对方也太能蒙人了。这中间有个小插曲,其中一家投资机构,当时尽调的比较早,希望把A轮融资额全部吃掉,并且签署排他协议,理由是这家VC愿意给出更高的估值。

相同的资本,这家VC愿意拿到更低的占股份额,T君心动了,但是考虑到家里还有两个合伙人,就提出回来当面沟通一下。整个过程没有尽调,那个老板全凭B哥们的传话,只是在最后入股的时候,和T君见了一次,签了协议后匆忙吃了顿饭,就离席了。

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那女的一口一个T哥的叫,希望在原先15%的份额上,尽可能的增加投资份额,毕竟自己还是非常支持T哥的公司,并且不派驻董事,可以把投票权委托给创始人团队。T君身正不怕影子斜,委婉拒绝了他们的无理要求,并且想取消之前口头约定的15%份额。